AFM: INVERSIONE DI TENDENZA!!!

Perdite e utili composti. Da 320mila € di deficit iniziale con l'era Mustica siamo scesi a 100mila €. Attività predisposta con attenzione ai costi e all'ottimizzazione delle risorse con un controllo personalizzato di gestione. I flussi di entrata ed uscita nell'economia gestionale con un'opera di semplificazione e di metodologia programmatica sono stati lo strumento evolutivo del lavoro. Formazione per i direttori di farmacia dove è stato predisposto giornalmente il controllo sistematico delle entrate e delle uscite dei farmaci e del flusso di denaro per compensare quelle fatturazioni esagerate che negli anni passati hanno portato ad implementare scorte di medicinali invenduti. La gestione straordinaria con l'accertamento di bilancio ha permesso di portare un segno più nelle plusvalenze (12.000 €) e nel fatturato al netto delle imposte(60.000 €). Gli obiettivi adesso dopo un risanamento cospicuo, sono quelle di azzerare definitivamente gli ammanchi accumulati nel recente passato ed ottenere i ricavi giustamenti dovuti per un'azienda che ha perso troppo tempo dietro ad equilibri precari e a competenze non gestite. Il costo del servizio notturno con i suoi margini di retribuzione, la crescita della specializzazione ed una delocalizzazione dei siti farmaceutici meno remunerativi, determineranno quel volano di sviluppo per un'azienda ancora municipale. I dipendenti in un momento di crisi generazionale possono tirare un sospiro di sollievo o comunque ringraziare un'amministrazione controllata che in poco tempo è riuscita ad imporre diritti e doveri, non solo meriti!!!!